La Generalitat de Cataluña ha resuelto la solicitud que el ayuntamiento de Barcelona realizó en julio de 2014, con el objetivo de calificar diversas zonas del término municipal de Barcelona como turísticas, a efectos de horarios comerciales.

Las nuevas zonas podrán optar al horario comercial turístico del 5 al 24 de mayo, del 1 al 14 de octubre, y el domingos de 12h a 20h.

 

Ajusta la potencia: Reducir la potencia puede traducirse en una bajada de los precios de nuestra tarifa, y por tanto repercutir en nuestra factura de la luz. Si esta reducción no permite bajar la tarifa, se notará menos, pero también será beneficioso.

Cuida la iluminación: Tener una buena iluminación es importante pero no hay que abusar. No es necesario mantener iluminados todos los accesos o pasillos, se pueden instalar detectores de presencia o simplemente sólo utilizarlas cuando sea necesario.

Elimina el Stand by: Mucha gente no lo tiene presente, pero el stand by puede suponer un gasto equivalente a un mes de consumo. Eliminar por completo el stand by puede ser difícil según el tipo  de aparatos eléctricos de una empresa, pero existen soluciones.

Estas pueden ser utilizar regletas con botón para apgagar, o colocar temporizadores en el aparatos más adecuados como los termos o climatizadores.

Si tenemos que utilizar la luz más de 7 u 8 horas al día, es muy conveniente el uso de leds para el ahorro de energía.

Plantéate un outsourcing de energía: En las empresas de cierto volumen o en las que sean importantes controlar el consumo energético, es recomendable contratar un servicio de outsourcing energético. Hay empresas especializadas que ofrecen este servicio a partir de analizar tu consumo y proponiendo las medidas adecuadas para un óptimo ahorro energético.

 

En julio de 2015 el ayuntamiento de Barcelona anunció un plan especial regulador de los establecimientos de alojamiento turísitico, por el cual, cesaron la concesión nuevas licencias.

Según el BOPB , se pospone un año más la suspensión de licencias de establecimientos hoteleros ( incluiendo todo tipo de hoteles, todo tipo de hoteles – apartamentos, residencias de estudiantes, pensiones / hostales, albergues juveniles y establecimientos de apartamentos turísticos).

 

Hoy en nuestra sección de entrevistas hablamos con Ricard Roldán, arquitecto y socio fundador de Effice – espai eficient.

 

¿Porque creaste Effice – espaci eficient?

A partir del 2008, muchas empresas tuvieron la necesidad de hacer cambios de todo tipo en sus organizaciones para adaptarse a la nueva situación. Tuvieron que realizar múltiples ajustes para adaptarse a las nuevas exigencias económicas, sociales y laborales, con el fin de reducir costes y mejorar los resultados de productividad.

Esta dinámica empresarial pedía encontrar nuevas fórmulas para optimizar y racionalizar el uso de los activos inmobiliarios, rentabilizando al máximo el espacio de los centros de trabajo.

La idea que nos impulsó en ese momento fue, colaborar con las empresas para llevar a cabo estos cambios, mejorando el espacio y la calidad del entorno laboral, sin olvidar el uso y mantenimiento de las instalaciones , así como la calidad de los servicios de apoyo.

¿Qué tipo de dificultades has encontrado a la hora de realizar tus proyectos?

En todos estos años, la máxima dificultad a la hora de llevar a cabo un proyecto siempre ha sido la falta de recursos económicos.

La necesidad de cambio de las organizaciones frente a la precaria situación económica, se ha visto mermada por la propia situación económica de éstas. Las acciones se han ralentizado cuando no se han pospuesto para más adelante, dejando un panorama bastante desolador.

En consecuencia en aquellos proyectos que se han llevado a cabo se debía hilar fino, entendiendo muy bien lo que quería el cliente y con que se disponía para hacerlo. Era un reto para nosotros, para todos nuestros colaboradores y para todos los agentes implicados en la tarea de proyecto.

Tu especialidad es la gestión eficiente de los espacios de trabajo, ¿Cuál es vuestro ámbito de trabajo y sobre qué aspectos podéis incidir?

Nuestra actividad está dirigida a mejorar la eficiencia, rentabilidad y gestión de los recursos inmobiliarios de empresas y organizaciones. Para ello podemos trabajar en distintos ámbitos relacionados con la arquitectura, la ingeniería y la operación y mantenimiento de los activos edificados, incidiendo en los siguientes aspectos:

• La planificación para la gestión y mantenimiento de los elementos constructivos y las instalaciones de los edificios.
• La planificación para la gestión del espacio que ocupan las organizaciones.
• La gestión de las necesidades inmobiliarias de las empresas.
• Mejora y optimización de los servicios operativos asociados.

Nuestro trabajo aporta a la organización las máximas ventajas y beneficios, derivados de la mejora en el uso y aprovechamiento del espacio, asegurando el correcto funcionamiento de todos los aspectos técnicos relacionados, así como el de los servicios asociados.

Esto se traduce en: un incremento del valor y aprovechamiento de los activos inmobiliarios, en la mejora de la calidad del espacio de trabajo (+ Organización, + Funcionalidad, + Flexibilidad), en un aumento de la satisfacción de los usuarios (+ Productividad) , en la mejora del comportamiento energético de los inmuebles (-Consumos, + Sostenibilidad, -Impacto Ambiental), garantizando la seguridad personal y patrimonial con el cumplimiento de normas y reglamentos que son de aplicación a cada caso.

¿Crees que una ingeniería puede ayudar en este proceso?

Es fundamental. Actualmente la complejidad técnica de cualquier proyecto, requiere contar con el apoyo de una red multidisciplinar de profesionales, que formen un equipo sólido, equilibrado y bien coordinado, capaz de dar las soluciones de calidad idóneas a los requerimientos de los clientes.

Nuestra experiencia profesional está basada en el trabajo realizado durante más de quince años en el ámbito de la estructura de personal de una prestigiosa ingeniería de Barcelona, ​​colaborando de forma muy directa y constante con otros profesionales, para llevar a cabo numerosos proyectos, relacionados con la ciencia y la investigación, la salud, la administración, las grandes corporaciones, el ámbito hotelero, los transportes y las comunicaciones.

Es por eso que conocemos y valoramos en gran medida el trabajo realizado en el entorno de un equipo multidisciplinar, donde la aportación de cada profesional, arquitecto, aparejador, ingeniero; es fundamental para dar respuesta a todo lo que rodea el mundo de la obra nueva y la gestión y mejora de la obra construida.

¿Como valoras la actuación de OTP en los proyectos que hemos colaborado?

OTP es una empresa que cuenta con profesionales de reconocida valía, que han demostrado en las distintas ocasiones en las que hemos podido colaborar, su capacidad técnica y talla personal.

Para nosotros ha sido una garantía y un placer poder contar con su aportación profesional en nuestros proyectos, y deseamos que subimos continuar en la misma línea en próximas ocasiones.

OTP ha asistido al acto de celebración del centenario de La Colmena, una de las entidades sociales, deportivas y culturales referentes de Santa Coloma de Gramenet.

OTP Enginyeria realizó el proyecto para la apertura de la nueva sede de esta cooperativa ahora ya centenaria.

Autoridades, entidades y socios son las personas que asistieron al acto, que sirvió para poner en marcha nueve meses llenos de espectáculos, actividades en la calle o campeonatos de billar, ajedrez y golf. El centenario se cerrará con una exposición en el Museo Torre Balldovina sobre la historia de la entidad y su evolución de cooperativa de consumo de alimentos en cooperativa de consumo deportivo y cultural.

 

 

La comisión Técnica de Terrazas del Ayuntamiento de Barcelona está estudiando la modificación de algunos artículos de la ordenanza actual. Se prevé que en el mes de Marzo esté terminada la modificación de la Ordenanza de Terrazas de Barcelona.

Los cambios más importantes que se están estudiando son la de reducción de las distancias mínimas entre elementos urbanos y edificios, de los artículos 10 y 11 de la ordenanza actual.

Aplicando la ordenanza actual, la disminución de mesas y en algunos casos la desaparición de terrazas es considerable.

A la hora de iniciar una nueva actividad de restauración, es importante para saber el número de mesas, tener en cuenta esta futura modificación de distancias.

Para las terrazas existentes se está preparando una disposición transitoria para prorrogar el calendario de adaptación a la ordenanza vigente. Este año y el próximo, para poder seguir teniendo licencia, el local tiene que cumplir con la accesibilidad, baño para minusválidos, y que la terraza no sobrepase los límites del local; estas condiciones hasta que salga la disposición transitoria, están paradas.

Las terrazas de nueva instalación deben cumplir la accesibilidad, el baño de minusválidos, y los límites del local.

En caso de traspaso de negocio se respeta la licencia de terraza, como existente

 

Desde su 50 aniversario, y como ya he hecho ha quedado plenamente arraigado, el Colegio de Ingenieros Graduados e Ingenieros Técnicos Industriales de Barcelona (ENGINYERS BCN) selecciona un tema específico que capitaliza nuestra atención a lo largo de un año.

ENGINYERS BCN celebra en 2016 el Año de la INDUSTRIA 4.0 por todo lo que conlleva, tanto por el conocimiento tecnológico como en lo representa de mejora productiva y competitiva a nivel de la industria, mediante la IOT (Internet de las Cosas). La Industria 4.0 es considerada la cuarta revolución industrial, donde la aplicación de la IOT avanza hacia el concepto de fábrica inteligente en la que operan softwares enfocados a la fabricación informatizada y con todos los procesos interconectados por la Internet Industrial de las Cosas (IIOT), lo que permite la digitalización total de las plantas productivas.

Ya se está avanzando en este camino produciéndose productos enfocados a la cuarta revolución industrial y ofreciéndose, entre otros y en tiempo real, sistemas de control proceso y de consumos energéticos, de situación del estado de las instalaciones instalaciones y máquinas de las plantas productivas según su condición para evitar incidencias imprevistas, etc., etc. Por tanto, la Industria 4.0 será un factor determinante para la mejora de la productividad basada en la optimización de los procesos de fabricación, gracias a la interconexión de todos los elementos que intervienen. ENGINYERS BCN, inquieto por la importancia de esta cuarta revolución industrial, no quiere quedarse al margen sino todo lo contrario, participar de lleno ofreciendo este
conocimiento en el transcurso de las actividades a celebrar dentro del Año de la Industria 4.0.

Para más información, puede contactar con ENGINYERS BCN.

L’Associación Catalana de Franquiciadores y OTP Enginyeria  firma un acuerdo de colaboración que ofrece una serie de ventajas a los asociados de la ACF en la contratación de servicios imprescindibles para la apertura de negocios.

Respecto a este convenio, el presidente de la ACF, Xavier Vallhonrat, ha declarado que “el acuerdo con OTP es un primer paso en la línea de apoyo a franquiciadores y franquiciados que la Asociación entiende como fundamental dentro de sus actuaciones. “Por su parte, el director de OTP, Jaume Perna, manifestó que” sabemos que podemos aportar mucha profesionalidad y conocimiento al sistema de franquicias para resolver unas necesidades que son comunes a cualquier tipo de negocio.”

Hoy en nuestra sección de entrevistas, hablamos con Octavi Mestre, un reputado arquitecto y docente, profesor en muchas Escuelas internacionales de Europa y América, co-director de la revista t18magazine y director de un prestigioso despacho de arquitectura , en el que OTP Enginyeria hemos colaborado en diversos proyectos como el del edificio de Colonial en la Travessera de Gràcia.

¿Que te motivó a entrar en el mundo de la arquitectura?
Lo importante no es tanto como entras sino como sales, no como comienzas sino la forma de terminar. Dicen que los hombres quieren ser el primer amor de una mujer y ellas, siempre más inteligentes, desean ser el último.

¿Como nació mi interés por la arquitectura? De pequeño dibujaba bien y tenía una cierta facilidad para las matemáticas y mis padres consideraban que, necesariamente, estas cualidades debían desembocar en ser arquitecto.

De hecho, de los 15 a los 17 años, quise ser biólogo, después físico, luego me decanté por la filosofía y la medicina, llegado el momento, empecé, al mismo tiempo, las carreras de medicina y arquitectura. Bien entrada la carrera, aunque no sabía si la acabaría, pero una asignatura sobre historia de la arquitectura contemporánea, en tercer curso, me encaminó hacia mi vocación auténtica.

¿Que ha cambiado en el sector desde que empezaste?
Han cambiado muchas cosas, ya no dibujamos con Rotring sino por ordenador, ahora que se habla de la oficina sin papeles es cuando hay mucho más papeleo, mucha más gestión, muchos más agentes implicados en este proceso siempre difícil y coral que es construir . En 30 años ha cambiado la manera de tramitar licencias, hay mucha más seguridad en las obras. Ahora sabemos que la tierra no se infinita y que tenemos que cuidar el planeta y la sostenibilidad pasa a ser un factor importante.

En unas cosas hemos mejorado y en otras hemos ido francamente a peor. Otros son simplemente consecuencia de los nuevos parámetros y requerimientos a los que debemos hacer frente. El progreso, en términos absolutos no existe, a veces lo que ganamos por un lado, el perdemos por otra.

¿Cuéntanos un poco sobre tu proyecto más ambicioso.
Me consta hablar del proyecto más ambicioso, porque la ambición siempre es y ha sido la misma, responder a las necesidades del cliente cuidando de las sugerencias del lugar y de hacer el máximo con los mínimos elementos.

De todos modos, sería faltar a la verdad decir que no hay proyectos más importantes que otras. En nuestro caso haber ganado el concurso para remodelar el Centro Comercial de la Illa Diagonal nos ha permitido una trayectoria en el mundo del Retail que, junto con todas las obras realizadas en otros países, Reino Unido, Francia o Suiza, con las últimas obras por el CERN nos han permite surfear la crisis, con una cierta dignidad.

Pero, tal vez, si tengo que destacar un único proyecto, sería, por razones emocionales, mi propia casa en Tamariu.

¿En la opinión de un arquitecto, qué importancia tienen las instalaciones, en la edificación actual?
A menudo los arquitectos vemos los edificios como la piel, y las ingenierías como sus tripas.

Lo importante es que las tripas hagan su trabajo y que no hagan demasiado ruido.
De todos modos, con la complejidad creciente del mundo, las instalaciones acaban siendo fundamentales en un edificio, porque cada día exigimos más prestaciones a nuestros edificios.

Un edificio te puede gustar o no, pero siempre debe funcionar correctamente. Y para que funcione correctamente, las instalaciones son una pieza clave.

¿Como valoras la colaboración de OTP Enginyeria?
La rapidez y operatividad d’OTP han resultado, en todo momento, tan tranquilizadores que puedo decir que la colaboración  ha sido un éxito rotundo.
Las empresas son, las personas que las componen y desde aquí quiero agradecer, en especial, la figura de Héctor Fernández. Sus conocimientos en la materia y su talante, afable, siempre dispuesto, conversador brillante en las distancias cortas, han sido fundamentales en todas las aventuras que hemos hecho conjuntamente.

El requerimiento de las condiciones de accesibilidad que deben cumplir, depende principalmente del uso que se quiere desarrollar y si éste implica permanencia de personas dentro del local. Como criterio general se considera permanencia los locales donde los clientes por las características de la actividad suelen permanecer durante un rato significativo, como puede ser un bar, restaurante y en general negocios orientados más a la prestación de servicios (peluquería, locutorio, centros de estética, etc.) que a la venta de productos y comercios donde los clientes compran y se van.

 

Otra de las condiciones es que si en el local se realizarán obras que modifican la distribución general interior y especialmente la configuración de las cámaras higiénicas existentes, estas deberán adecuarse para que sean adaptadas o almenos usables para personas con movilidad reducida. Y finalmente la superficie útil total del local si ésta es superior a 100 metros cuadrados o si se trata de un establecimiento de restauración con más de 50 personas de aforo.

 

Los arreglos principales que deben ejecutarse en los locales consisten en la eliminación de los escalones de acceso desde la vía pública hasta el interior del establecimiento para alcanzar un itinerario accesible, mediante la construcción de rampas o montaje de plataformas salvaescaleras en función de la altura del desnivel a salvar. También se han de dotar de cámaras higiénicas adaptadas o accesibles con las anchuras de puertas mínimas, los espacios de acercamiento requeridos y diámetros de giro libres de obstáculos para las personas con movilidad reducida o en silla de ruedas.

 

Si tiene dudas al respecto contacte con nosotros y haremos un estudio preciso y cuidadoso de sus necesidades según la actividad que desea implantar para dar cumplimiento a la normativa de condiciones de accesibilidad al local